Unsere Gründung und Mission

Ich gestehe, unsere ersten Schritte in der Nische der Insurance Linked Securities begannen mit einem gewissen Unbehagen – nicht aus mangelndem Interesse, sondern aus Respekt vor den Feinheiten dieses Marktes. Prinzip: Nur wer eigene Annahmen regelmäßig hinterfragt, erkennt neue Chancen, bevor sie zur Routine werden. So entstand unser Ansatz: statt uns allein auf Katastrophenanleihen zu beschränken, haben wir uns neugierig auch auf Lebens- und Gesundheitsbasierte ILS eingelassen. Unser Gründungsteam vereint einen Mix aus Rückversicherungswissen, mathematischem Pragmatismus und der Bereitschaft, neue Bewertungsmodelle zu testen. Uns treibt die Überzeugung, dass Integrität und Transparenz nicht nur Etiketten, sondern täglich zu belegende Arbeitsweisen sind. Wir begreifen unsere Mission als eine Einladung an anspruchsvolle Anleger: gemeinsam alternative Wege zu beschreiten, Risiken methodisch zu beleuchten und Chancen offen zu diskutieren. Zugegeben, unser Weg ist selten bequem – aber gerade in einem Umfeld, das sich rasant wandelt, gibt es für bequeme Gewissheiten ohnehin keinen Platz.
Mehr erfahren
breit
Schweizer Kundenbasis
Kunden aus unterschiedlichen Regionen der Schweiz
vielseitig
Team-Erfahrung
Fachwissen aus traditionellen und alternativen Märkten
divers
ILS-Schwerpunkte

Beratung zu verschiedenen ILS-Strukturen

Was uns im Umgang mit ILS-Anlagen leitet

Unsere Werte sind Leitplanken, an denen wir uns Tag für Tag orientieren – weil wir wissen, dass die Komplexität alternativer Anlagen mehr verlangt als schnelle Antworten oder schöne Präsentationen.

01

Transparenz und methodische Ehrlichkeit

Unsere Grundüberzeugung: Integrität beginnt dort, wo wir unsere Annahmen offenlegen und gemeinsam mit unseren Kunden bereit sind, auch unbequeme Wahrheiten zu benennen. Wir legen Wert auf nachvollziehbare Prozesse, erläutern methodische Schwächen und schaffen so die Basis für vertrauensvolles Handeln im Markt für Insurance Linked Securities. Unser Ziel ist, die Grenzen des Machbaren auszuloten, ohne den Respekt vor dem Risiko zu verlieren.

Transparenz ist für uns kein Schlagwort, sondern tägliche Praxis.

02

Ehrliche Kommunikation in alle Richtungen

Wir pflegen einen offenen Dialog über Chancen, Limitationen und Risiken. Dabei scheuen wir uns nicht, auch Unschärfen und Unsicherheiten zu thematisieren, die im Markt für alternative Anlagen unvermeidlich sind.
03

Technische Präzision und Marktnähe

Technische Präzision ist für uns kein Selbstzweck, sondern Grundlage jeder fundierten Bewertung. Wir streben nach Modellen, die nicht nur mathematisch überzeugen, sondern reale Marktsituationen abbilden.
04

Partnerschaft und Vertrauen

Wir gestalten Zusammenarbeit mit Kunden, Partnern und Dienstleistern partnerschaftlich und auf Augenhöhe. Vertrauen entsteht für uns durch Verlässlichkeit und die Bereitschaft, voneinander zu lernen.

05

Kritische Reflexion und Entwicklung

Reflexion und kontinuierliche Verbesserung stehen im Zentrum unseres Selbstverständnisses. Wir lernen aus Erfolgen und Fehlern, um jeden Tag bessere Lösungen im ILS-Bereich zu ermöglichen.

Unser Führungsteam und seine Erfahrungen

Unser Team besteht aus Menschen, die ILS nicht nur als Finanzinstrument, sondern als Forschungsfeld verstehen – mit Respekt vor Komplexität, Freude an Debatten und dem Willen, bekannte Pfade methodisch zu hinterfragen.
  1. Claudia Meister, Mitgründerin und Geschäftsführerin

    Claudia Meister, Mitgründerin und Geschäftsführerin

    Strategische Leitung und Marktanalyse

    Mit jahrzehntelanger Erfahrung in der Rückversicherungsbranche und einer Vorliebe für analytische Grenzgänge bringt sie einen nüchternen Blick auf Marktzyklen und ein Gespür für Innovationen im alternativen Anlagebereich mit.

    2. Dr. Stefan Bucher, Mitgründer und Leiter Modellierung

    Dr. Stefan Bucher, Mitgründer und Leiter Modellierung

    Aktuariat und technische Entwicklung

    Als aktuarieller Kopf und kreativer Denker verantwortet er die Entwicklung maßgeschneiderter Bewertungsmodelle. Er testet mit Präzision neue Methoden und bleibt dabei skeptisch gegenüber zu einfachen Lösungen.

    Martina Furrer, Leiterin Kundenmanagement

    Martina Furrer, Leiterin Kundenmanagement

    Kundenbetreuung und Kommunikation

    Sie steuert Kundenbeziehungen mit einer Mischung aus Ruhe und Klarheit. Ihr Fokus liegt auf verständlicher Kommunikation komplexer ILS-Themen und dem Aufbau vertrauensvoller Beziehungen im Schweizer Markt.

  2. Martin von Arx, Leiter Compliance und Risiko

    Martin von Arx, Leiter Compliance und Risiko

    Regulatorik und Risikomanagement

    Er bringt langjährige Erfahrung in Compliance und Risikoprüfung mit. Sein Augenmerk gilt der regulatorischen Entwicklung in der Schweiz sowie einer transparenten Offenlegung von Chancen und Limitationen.

  3. Julia Tanner, Leiterin Operations

    Julia Tanner, Leiterin Operations

    Prozesssteuerung und Organisation

    Mit Organisationstalent sorgt sie für strukturierte Abläufe und effiziente Prozesse. Sie verwaltet Schnittstellen zwischen Team, Partnern und Dienstleistern, damit Projekte reibungslos laufen.

  4. Lukas Frei, Leiter Partnernetzwerk

    Lukas Frei, Leiter Partnernetzwerk

    Kooperationen und Marktbeobachtung

    Als Schnittstelle zu externen Partnern bringt er ein Netzwerk aus der Finanz- und Versicherungsbranche ein. Sein Fokus: gegenseitiges Lernen, partnerschaftliche Entwicklung und Markteinblicke.

Unsere wichtigsten Meilensteine

Jedes Jahr bringt uns näher an unser Ziel, analytische Disziplin mit mutigem Forschergeist in der ILS-Welt zu vereinen.

Wir haben unser Unternehmen in Zürich mit dem Ziel gegründet, einen frischen, methodisch geprägten Blick auf Insurance Linked Securities abseits des Mainstreams zu wagen. Die ersten Projekte drehten sich um transparente Risikoanalysen.

Die Erweiterung unseres Ansatzes auf lebens- und gesundheitsbasierte ILS eröffnete neue Chancen und forderte unser Team zu disziplinierter Weiterentwicklung in Bewertung und Kommunikation.

Unsere Zusammenarbeit mit externen Partnern und Rückversicherern ermöglichte eine breitere Betrachtung regulatorischer Vorgaben. Interne Prozesse wurden systematisiert, um Transparenz und Nachvollziehbarkeit zu erhöhen.

Wir reflektieren kritisch unsere eigenen Bewertungsmodelle und setzen verstärkt auf offene Dialoge mit Kunden und Partnern. So wollen wir Verantwortung für stetige Verbesserung und nachhaltiges Wachstum übernehmen.